تعرف على أسباب فشل الشركات الناشئة وأهم النصائح

في عالم الأعمال، يهدف رواد الأعمال إلى إنشاء شركات ناجحة، لكن غالبًا ما تفشل هذه الشركات، فأكثر من 50% من الشركات الناشئة في جميع أنحاء العالم تفشل في عامها الأول، ولكن ما هي أسباب فشل الشركات الناشئة ؟ هذا ما سنجيب عليه من خلال موقع مفاهيم في السطور القادمة، لذا تابع معنا السطور القادمة للتعرف على الأسباب التي يمكنك تجنبها إذا كنت تفكر في إنشاء شركة جديدة.

للنشر

واتس اب شارك غرد شارك

جدول المحتويات

• ما هي أسباب فشل الشركات الناشئة؟
  • تقديم منتج غير مرغوب به في السوق
  • الميزانية غير الكافية
  • اختيار فريق عمل غير مناسب
  • عدم الاهتمام بالفكرة
  • طلب مساعدة من الأقارب! استشير الخبراء
  • زيادة سعر المنتج
  • عدم الاهتمام بالمستهلك والاستماع له
  • عدم الاهتمام بالتسويق
  • عدم وجود رؤية مستقبلية
  • المنافسة القوية
  • عدم التخطيط الجيد للمشروع
• نصائح مهمة لتجنب فشل الشركات الناشئة
• كيف تجاوزت شركة آبل فشلها؟
• الأسئلة الشائعة

ما هي أسباب فشل الشركات الناشئة؟

في السطور التالية نسلط الضوء على أهم الأسباب التي تؤدي إلى فشل الشركات الناشئة:

تقديم منتج غير مرغوب به في السوق

• إن تقديم منتجات غير مرغوب فيها بالسوق يعتبر من أهم أسباب فشل الشركات الناشئة، ويعود ذلك إلى قلة الاهتمام باحتياجات العملاء، أو قد يكون هذا نتيجة لتوفير المنتجات في وقت غير مناسب.
• حيث لم تتمكن هذه الشركات من خلق توافق بين منتجاتها واحتياجات المستهلكين. لذا من المهم دراسة السوق جيدًا ومعرفة احتياجات العملاء والاستماع لرغباتهم، وتقديم منتجات تلبي رغباتهم.

الميزانية غير الكافية

• المال هو أساس كل عمل تجاري أو شركة ناشئة، لذا فإن قلة السيولة المالية وقلة التمويل، تعتبر من أهم أسباب فشل الشركات الناشئة، لذلك يجب أن تحاول دراسة وضعك المادي ودراسة الأمور المادية وتقييمها قبل أن تقرر بدء أي عمل تجاري جديد.
• فإن إنشاء شركتك الخاصة بأموال أقل مما تحتاج إليه، يؤدي إلى خسارة مشروعك وفشله وهو في البداية، وهذا يجعل من المستحيل على أصحاب العمل مواجهة أي مشاكل تواجهها الشركة، مما يؤدي إلى انهيار سريع .

اختيار فريق عمل غير مناسب

• يعتبر اختيار فريق عملك من أهم أسباب نجاح أو فشل الشركات الناشئة، لذلك يجب على صاحب العمل أن يختار بعناية فريق عمل الشركة ليكون فريدًا ومتماسكًا، وأن يبني علاقات جيدة معهم في العمل، لأن الخلافات بين فريق العمل ستؤدي إلى فشل الشركات الناشئة بالتأكيد.

عدم الاهتمام بالفكرة

• عدم الاهتمام بفكرة المشروع أو قلة الشغف بالفكرة، من شأنه أن يحول هدف المشروع إلى هدف مادي للربح فقط، وهذا يزيد من ثقل الحياة وإرهاقها، ويجعل صاحب العمل يبحث عن الراحة.
• فيجب أن تعرف أن إنشاء مشروع قائم على فكرة جيدة فقط، ليس صحيحًا. بل يجب أن تكون هناك رغبة وشغف في هذه الفكرة لصاحب العمل للاستمرار والنجاح في العمل والإقبال عليه جيدًا.

طلب مساعدة من الأقارب! استشير الخبراء

• قد يجد بعض أصحاب المشاريع أن طلب المساعدة أو المشورة من المقربين منهم قد يشوه صورتهم كرجل أعمال، أو قد تكون النصيحة مضللة لتدمير أعمالهم، وبالتالي يرفضون طلب المساعدة من المقربين منهم.
• ويعد ذلك من أسباب فشل الشركات الناشئة، حيث يعتقد صاحب العمل أنه من الجيد البحث والتجريب بنفسه، مما يعرضه إلى احتمال الفشل.

زيادة سعر المنتج

• أحد الأسباب الرئيسية في فشل الشركات الناشئة هو الزيادة في سعر المنتج الذي تقدمه، حيث يؤدي ذلك إلى فشل مشروعك من بدايته. نظرًا لأن تسعير المنتجات في شركتك قد يكون مبالغًا فيه، مما يؤدي إلى هروب العملاء إلى الشركات المنافسة لك.
• على الرغم من جودة المنتج. لذلك، نوصيك بالاهتمام بالتسعير الدقيق والصحيح لمنتجك واتباع إستراتيجية حرق السعر.

عدم الاهتمام بالمستهلك والاستماع له

• إن عدم الاهتمام برغبات المستهلكين والاستماع إليهم، يعتبر من أهم أسباب فشل الشركات الناشئة، حيث يجب أن تكون على دراية باحتياجات المستهلك في مراحلك المبكرة من المشروع؟
• وتقديم منتج أو خدمة بما يتناسب مع احتياجاتهم، ولكن يجب أن تدرك تلك الاحتياجات الشخصية بين الناس تختلف عن بعضها البعض. لذلك يجب عليك الاستماع إلى المستهلكين والبحث عن أهم احتياجاتهم بشكل دائم.

عدم الاهتمام بالتسويق

• يعتبر التسويق من أهم أدوات الترويج للشركات والمنتجات، لأنه يمنح الشركات الناشئة مزيدًا من الشعبية والسمعة. وإهمال التسويق واعتباره أمر ثانوي، قد يلحق الضرر بالمنتجات أو الخدمة التي تقدمهاويمكن أن يؤدي بك إلى خسارة شركتك.
• لذلك من الجيد الاهتمام بالتسويق، وتعيين فريق متخصص بالتسويق الإلكتروني، لضمان الاستمرار والنجاح في المشروع.

عدم وجود رؤية مستقبلية

• إن الافتقار إلى الرؤية المستقبلية والانشغال في تنفيذ وإدارة المشروع يجعلك عاجزًا ومربكًا بشأن السؤال عما يجب القيام به بعد ذلك؟ وقد تعتقد أنه يمكنك التخطيط للعمل مع الشركة في هذا الوقت، لكن هذا الخطأ يمكن أن يتسبب في فشل الشركات الناشئة، كما حدث للعديد من الشركات التي ارتكبت خطأً مماثلاً.

المنافسة القوية

• يمكن أن تؤدي المنافسة القوية إلى انهيار بعض الشركات بالإضافة إلى فشل الشركات الناشئة. على الرغم من قوة الشركة واكتمال جميع مكونات المنتج أو الخدمة التي تقدمها.
• ولأنه على الرغم من ذلك، فإن العميل في النهاية يبحث عن المنتج الذي يناسبه، لأنه لا يجب أن ينتمي إلى علامة تجارية معينة ما لم تمنحه هذه العلامة التجارية سببًا للقيام بذلك.
• ومع وجود المنافسة، لا يمكن لأحد أن يضمن استمرارية النجاح إلا بالعمل والمثابرة. وكثيرًا ما نجد أن الإخفاقات تحدث في الشركات بعد سنوات عديدة من بدء عملها، مما يؤكد أهمية العمل المستدام.

عدم التخطيط الجيد للمشروع

• من الواضح أن أي شيء بدون إعداد مناسب فإنه فاشل لا محالة، والتخطيط السيئ هو أهم أسباب فشل الشركات الناشئة. حيث يجب أن تستمر في التخطيط لنمو مشروعك أو شركتك الناشئة، وكذلك يجب عليك التخطيط للتحديات التي قد تواجهها وإيجاد حلول لهذه المشاكل لتجنب الحوادث.
• ويجب عليك أيضًا تضمين في خطتك جميع الأنشطة التي ستقوم بها والتواريخ والخطط الأخرى التي يمكن استخدامها إذا كنت تواجه أي صعوبات لتوضيح كل شيء ويسهل إنجازه.

نصائح مهمة لتجنب فشل الشركات الناشئة

من أهم النصائح المهمة لتجنب فشل الشركات الناشئة هي ما يلي:

1. تكوين فريق عمل قوي ومتكامل، حيث لا يمكن لصاحب العمل النجاح بمفرده، حتى لو فعل شيئًا جديدًا بمفرده، فلا يمكنه الترويج لهذا الأمر والحصول على عملاء إذا لم يكن لديه مهارات العمل.
2. اختبار المنتج جيداً، حيث يساعد ذلك على تجنب إهدار الأموال على منتجات لا تناسب احتياجات ورغبات الجمهور المستهدف.
3. الاستماع إلى العملاء المحتملين، من المهم أن يطلع صاحب العمل على أفكار الجمهور المستهدف حول المنتج أو الخدمة التي يريد تقديمها، بغض النظر عن مدى جودة هذه الأفكار، يجب أن يتحدث ويستمع إلى احتياجات العملاء الحقيقيين قبل الاستثمار والتوسع في تنمية أعماله.
4. وضع خطة استراتيجية واضحة تشتمل على تحليل معمق لاتجاهات السوق وتحديد أهداف ومؤشرات النجاح التي يجب تحقيقها في الوقت الفعلي، بالإضافة إلى دراسة المنافسين.
5. إتقان فن البيع ومهارات التسويق، حيث تكاد تكون المبيعات هي المصدر الرئيسي والوحيد للربح، وعلى الرغم من أن الترويج للمنتجات ليس بالأمر السهل، إلا أنه ضروري وحتمي لنجاح الشركات الناشئة.

كيف تجاوزت شركة آبل فشلها؟

شركة آبل Apple هي واحدة من أكثر الشركات قيمة في عصرنا، برأس مال سوقي يزيد عن 2 تريليون دولار، لكن هذا ليس هو الحال دائمًا، لأن Apple في الواقع هي أفضل مثال عندما يتعلق الأمر بفشل الشركات الناشئة، ثم حدث الآتي:

• حيث حدثت مشكلة وطُرد مؤسس الشركة ستيف جوبز من الشركة في عام 1985، ثُم عاد إليها في عام 1997 عندما كانت الشركة تتجه إلى الإفلاس، حيث قام مايكل ديل (رجل الأعمال والرئيس التنفيذي لشركة Dell Computer) بأخبار صانعي القرار في شركة آبل بإغلاقها وإعادة المال للمساهمين.
• لكن آبل ثابرت، وعندما رجع إليها مؤسسها ستيف جوبز سأل نفسه أهم سؤال في حياته، "ما العمل الذي نقوم به؟"، وبدت الإجابة واضحة، نظرًا لأن الشركة كانت تعمل في مجال الكمبيوتر، ولكن الصعب هو كيف يمكن استعادة العملاء.
• هذا هو السبب في أن جوبز طرح السؤال الثاني، "ما هو العمل الذي يجب أن نكون فيه؟" وهذا السؤال ساعد في تغيير حياة Apple. وانتقلت الشركة لتطوير تقنية عالية التقنية تربط الناس بمصالحهم، في حين شكلت الشركة شراكة مع Microsoft وأطلقت Apple جهاز iMac بعد عام.
• وعادت الشركة إلى الأرباح بقوة، وسرعان ما ظهرت iPod و iPhone و iTunes، مما زاد من قيمتها التجارية. ومنذ ذلك الحين، لم تتوقف Apple عن صنع منتجات جديدة، ووضع إعلانات الشركة في عالم جديد.

الأسئلة الشائعة

ما سبب فشل الشركات الناشئة؟

• وبحسب دراسة، فإن 35٪ من الشركات الناشئة تفشل بسبب فشل السوق، بالإضافة إلى عدد من العوامل الأخرى بما في ذلك المشاكل المالية والمنافسة وسوء نموذج الأعمال والصعوبات القانونية.

ما هي أسباب فشل الشركات والمنشآت في تحقيق الأرباح؟

• تعاني معظم الشركات الناشئة من خسائر فادحة بسبب بُعدها عن إنتاج وتسويق الأساسيات في السوق. إذا كنت ترغب في تنمية شركتك الناشئة وجعلها منافسًا قويًا في سوق العمل، فأنت بحاجة إلى البحث عن الأشياء المطلوبة في السوق والتي يزداد الطلب عليها بين المواطنين.