أهم مهام وخدمات المركز الجهوي للإستثمار بالدار البيضاء

تم إنشاء مراكز الاستثمار الجهوية في 9 يناير 2002م، بعد الخطاب الملكي الموجه إلى صاحب السمو الملك محمد السادس، إلى رئيس مجلس الوزراء بشأن اللامركزية في إدارة الاستثمار، وتم افتتاح مركز الاستثمار الجهوي بالمغرب في 1 نوفمبر 2002م، بموجب القرار المشترك لوزارة الداخلية ووزارة الاقتصاد والمالية والخصخصة والسياحة والصناعة والتجارة والطاقة والتعدين رقم 1528-1502. من 19 رجب 1423 (27 سبتمبر 2002).

للنشر

واتس اب شارك غرد شارك

جدول المحتويات

• مهام المركز الجهوي للإستثمار بالدار البيضاء
• نظام إدارة الجودة في المركز الجهوي للإستثمار
• أهم خدمات المركز

مهام المركز الجهوي للإستثمار بالدار البيضاء

تتمثل المهام الرئيسية لمركز الاستثمار الجهوي في جهة الدار البيضاء في السطور التالية:-

1. تسهيل الإجراءات المتعلقة بالاستثمار وأن يكون على اتصال وثيق بالمستثمرين باعتباره العنوان الرئيسي لأولئك الذين يرغبون في الاستثمار في المنطقة وتشجيع الاستثمار في الدار البيضاء.
2. بالنسبة لمجالات الخبرة الرئيسية لمركز الاستثمار الإقليمي فهي المساعدة في خلق الوظائف.
3. النافذة الوحيدة لمركز الاستثمار الإقليمي هي العنوان الوحيد للراغبين في إنشاء شركة مقاولات، بغض النظر عن الشكل القانوني.
4. يتعين على مركز الاستثمار الإقليمي فحص الملفات في غضون فترتين من أجل إنشاء شركة في غضون خمسة أيام من تاريخ وضع الملف بالكامل.
5. هو بمثابة متجر شامل لمنظمات الأعمال يضم جميع الإدارات ذات الصلة مثل مكتب الشؤون الصناعية المغربي ومكتب الضرائب والصندوق الوطني للضمان الاجتماعي والمحكمة التجارية.
6. تقديم الدعم والمساعدة للمستثمرين حيث يستقبل المركز الجهوي للإستثمار المستثمرين الجدد ويخطرهم بجميع المعلومات اللازمة للاستثمار في جهة الدار البيضاء.
7. يتعامل مع طلبات الترخيص والعدد الإجمالي للعقود الإدارية المطلوبة لإنجاز المشاريع، كما أنه ملزم بفحص المشاريع المتفق عليها مع الدولة لاستكمالها.
8. تعزيز وزيادة جاذبية منطقة الدار البيضاء.
9. يشارك المركز الإقليمي للاستثمار، كجزء من صلاحياته وبالتشاور مع مختلف الفاعلين الاقتصاديين الإقليميين، في تطوير استراتيجية تسويق إقليمية للتنمية الاقتصادية والاجتماعية لجهة الدار البيضاء.
10. يقترح مركز الاستثمار الإقليمي، بصفته جهة فاعلة مؤسسية في التنمية الاقتصادية للمنطقة.
11. يقدم تدابير ملموسة لزيادة جاذبية المنظمة.
12. يعمل على تحسين مناخ الأعمال في منطقة الدار البيضاء منذ إنشاء وتشغيل اللجنة الإقليمية لبيئة الأعمال في عام 2014م.
13. من خلاله عملت مجموعات العمل التي تم إنشاؤها في إطار هذه اللجنة على اقتراح وتفعيل الحلول الممكنة للتحديات والعقبات المتعلقة ببيئة الأعمال في المنطقة من أجل تحسين تصنيف المغرب.
14. في تقرير العمل المنجز يلعب مركز الاستثمار الإقليمي دورًا مهمًا للغاية في تنسيق عمل هذه اللجنة.

نظام إدارة الجودة في المركز الجهوي للإستثمار

يضع المركز الإقليمي للاستثمار لمنطقة الدار البيضاء سلطات عملائه وشركائه والمتعاونين في قلب اهتماماتهم ويلتزم بتلبية جميع احتياجاتهم في أفضل وقت ووفقًا للقوانين والمراسيم التنظيمية المعمول بها، لتحقيق هذا الشغف، يعتمد مركز الاستثمار الإقليمي على الأتي :

• يعتمد على مبادئ الجودة الأساسية التي تم تحقيقها من خلال نهج التحسين المستمر واحترام متطلبات معايير ISO 9001.
• منذ عام 2007م، شارك مركز الاستثمار الإقليمي في عملية الجودة من خلال إنشاء نظام إدارة الجودة الذي يتم تقييمه وفقًا لمعايير ISO 9001 ومتطلبات الإصدار 2000 في مراحل التدقيق والتحقق والمراقبة.
• حصل المركز الجهوي للاستثمار بمنطقة الدار البيضاء سطات بكافة مكوناته (المقر المركزي وملحقاته) على شهادة ISO 9001 في عام 2017، وقدمت نسخة 2015 إليه من قبل SGS المسؤولة عن التصديق والاعتماد.
• الشاهد الإقليمي يحترم مركز الاستثمار بجميع خدماته ومرافقه كافة متطلباته، ويعمل على المساعدة في خلق الوظائف ودعم الاستثمار وتعزيزها لذلك يلتزم في عمله اليومي بتلبية وتوقع احتياجات المستثمرين.
• أنشئ مشروعًا تجاريًا دعم المستثمر الرسوم المتحركة مع الأخذ بعين الاعتبار آراء عملائها ومستخدميها لتوفير الموارد اللازمة وإدراج التنمية المستدامة في أعمالها وأنشطتها.
• وتجدر الإشارة إلى أن مركز الاستثمار الإقليمي بمنطقة الدار البيضاء هو أول مركز استثمار إقليمي يحصل على شهادة الجودة ISO 9001 2008 بالإضافة إلى شهادة الجودة ISO 9001 2015 (بما في ذلك جميع الملحقات).
• بالتوازي مع تدقيق المراقبة والتحويل الذي يخضع له مركز الاستثمار الإقليمي من قبل SGS، فإنه يقوم أيضًا بإجراء عدة سنوات من التدقيق الداخلي (في الموقع وخارجه).
• بالإضافة إلى ذلك، تجتمع لجنة التوجيه والقيادة لنظام إدارة الجودة (COPIL SMQ) شهريًا برئاسة المدير من أجل متابعة نظام إدارة الجودة بشكل أفضل.
• تهدف هذه اللجنة إلى قياس الكفاءة والإنتاجية من خلال مؤشرات الجودة.
• تعمل على التقدم في استكمال خطة العمل ومناقشة عامة حول جميع القضايا التي يمكن أن تؤثر على نظام إدارة الجودة بشكل مباشر وغير مباشر على العميل النهائي، لإيجاد حلول واقعية.
• يضع المركز الإقليمي للاستثمار بمنطقة الدار البيضاء صلاحيات جميع الفاعلين وأصحاب المصلحة في قلب اهتماماتهم ويلتزم بتلبية جميع احتياجاتهم في أفضل وقت وفي إطار القوانين والأحكام التنظيمية.
• حرصا على جودة الخدمة يلتزم مركز الاستثمار الإقليمي بعمله اليومي لتلبية احتياجات تحسين الأداء وأخذ الملاحظات في الاعتبار وتحقيق التنمية المستدامة للأعمال والأنشطة لمواجهة هذه التحديات.
• إن نظام إدارة الجودة للمركز الإقليمي للاستثمار في جهة الدار البيضاء هو جزء من نهج إدارة التقدم والتنمية على أساس إدارة الأنظمة والخطط التي تمكن من تطوير ديناميكيات التنمية العامة للمركز.
• نظام إدارة التحسين المستمر من خلال إنشاء آليات التطوير يأخذ في الاعتبار المنافسة الدولية والبيئية.
• تعتمد الإدارة التشاركية على التشاور والتفاوض حول الأهداف، وتحمل المسؤوليات، والتواصل، وتعبئة جميع أعضاء الهيئة الوظيفية.

أهم خدمات المركز

يقوم الموظفون العاملون في هذا المستوى الشبكي بالقيام بالأتي :

• جمع كافة المستندات التي تثبت إدارياً تأسيس الشركة في مختلف الإدارات المعنية، وفقاً للقوانين المنظمة لتأسيس الشركات.
• وعليه يقوم مركز الاستثمار الإقليمي بتقديم المستند على الاسم أو العلامة المميزة للشركة، والتسجيل الضريبي المهني والإقرار الضريبي، والقيد في السجل التجاري، والتسجيل في الصندوق الوطني للضمان الاجتماعي.
• يعمل على تقديم الدعم والمساعدة للمستثمرين، كما يزويد المستثمرين بجميع المعلومات المفيدة للاستثمار الإقليمي.
• في حالة الاستثمار الذي تقل قيمته المالية عن 200 مليون درهم، يقوم بفحص جميع ممارسات الترخيص الإداري أو إعداد جميع العقود الإدارية اللازمة لإتمام المشاريع الاستثمارية في المجالات الصناعية والزراعية والصناعية والتعدين والسياحة والصناعات التقليدية والإسكان، وذلك لنقل التراخيص المدرجة في الاستثمار أو لتوقيع العقود الإدارية.
• تتم مراجعة الاستثمارات المتعلقة بالقطاعات المذكورة أعلاه والتي تبلغ قيمتها المالية 200 مليون درهم أو أكثر لعقود مشاريع أو اتفاقيات مع الحكومة.
• لكي يتمتع المستثمر بمزايا فريدة ونقلها للجهات لاعتمادها وتوقيعها من الأطراف المتعاقدة.
• يقوم المحافظ بإعداد وترتيب التراخيص والعقود والالتزامات اللازمة لتحقيق الاستثمار المتوقع من العقد إلى أقصى حد ممكن، ويقترح حلول ودية بين المستثمرين والمديرين.
• التعاون والتواصل والترويج يعتبر جزء من ولايتها وبالتشاور مع مختلف الفاعلين الاقتصاديين الإقليميين، يشارك المركز في تطوير استراتيجية تسويق إقليمية للتنمية الاقتصادية والاجتماعية.
• يقترح مركز الاستثمار الإقليمي، بصفته جهة فاعلة مؤسسية في التنمية الاقتصادية للمنطقة، تدابير ملموسة لزيادة جاذبية المنظمة.
• هو مسؤول كذلك عن التواصل والترويج لفرص الاستثمار ونقاط القوة والمزايا في الأعمال التجارية، فضلاً عن الفرص التجارية الوطنية والدولية.
• لهذه الغاية، ينظم مركز الاستثمار الإقليمي حملات اتصال للترويج للمنظمة بالإضافة إلى ذلك، ينظم ويرعى جميع الفعاليات الاستثمارية الترويجية المتعلقة بالأعمال.
• على المستوى الإقليمي، ينسق مركز الاستثمار الإقليمي، مع الشركاء الإقليميين، ولا سيما الخدمات الأجنبية المتعلقة بالاستثمار، وخدمات العمال الجهوية، والمجموعات المحلية والمنظمات المهنية.
• على المستوى الوطني له علاقات خاصة مع الوزارات والمؤسسات العامة التي تعمل على تشجيع الاستثمار، ولا سيما الوكالة المغربية لتنمية الاستثمارات والوكالات الجهوية للتنمية.
• كما تتلاقى علاقة الشراكة بين مجموعة من المؤسسات الدولية مثل مركز الاستثمار الإقليمي وفاس بولمان ووكالات التعاون الدولي.